12月12日，集團(tuán)在城建廣場召開2025年度年終財(cái)務(wù)工作會議，以“會議部署+專題賦能”模式，落實(shí)年終工作要求，提升財(cái)務(wù)管理水平。

上午，由財(cái)務(wù)部經(jīng)理?xiàng)畈ㄖ鞒旨瘓F(tuán)財(cái)務(wù)工作會議、集團(tuán)黨委委員、總會計(jì)師李長棟出席會議，各子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參會。會上，各子公司重點(diǎn)匯報(bào)了財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況、春節(jié)前資金安排等核心工作；集團(tuán)財(cái)務(wù)部通報(bào)了司庫建設(shè)成效與財(cái)務(wù)檢查成果，重點(diǎn)部署年度財(cái)務(wù)決算要求與浪潮報(bào)表工作的相關(guān)要求。

李長棟對集團(tuán)全年財(cái)務(wù)工作成效表示肯定，并就下一步工作提出五點(diǎn)要求：一是全力沖刺年度指標(biāo)，確保核心目標(biāo)達(dá)成。聚焦關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，集中攻堅(jiān)，保障各項(xiàng)任務(wù)按時保質(zhì)完成；二是深化預(yù)算管理，加強(qiáng)信息化應(yīng)用。以信息化建設(shè)為抓手，推動預(yù)算與決算深度融合，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)流程閉環(huán)。三是嚴(yán)守資金安全底線，合理安排節(jié)前支付。結(jié)合應(yīng)收賬款清收行動，統(tǒng)籌安排春節(jié)前資金調(diào)度，保障資金鏈穩(wěn)定。四是落實(shí)審計(jì)整改，推動管理建議落地。針對審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題建立常態(tài)化整改機(jī)制，做到立行立改、長效鞏固。五是推進(jìn)業(yè)財(cái)融合，加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型。深化財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，打通業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)壁壘，以數(shù)字化賦能集團(tuán)經(jīng)營決策。

下午，揚(yáng)州大學(xué)商學(xué)院MPAcc教育中心主任繆艷娟教授進(jìn)行專題講座，在揚(yáng)分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、全體在揚(yáng)財(cái)務(wù)人員等百余人現(xiàn)場參會，駐外財(cái)務(wù)人員通過視頻同步參與?？娊淌趪@財(cái)政部10月發(fā)布的《關(guān)于進(jìn)一步壓實(shí)會計(jì)工作責(zé)任，加強(qiáng)會計(jì)法律法規(guī)和國家統(tǒng)一的會計(jì)制度貫徹實(shí)施的意見》開展深度解讀，結(jié)合理論與實(shí)踐案例，從責(zé)任壓實(shí)、法規(guī)落地、制度實(shí)施等方面講解，助力財(cái)務(wù)人員強(qiáng)化法治、規(guī)則與責(zé)任意識。